分论坛:产品创新
专题:用户洞察与产品策划
内容简介:
产品是从用户中来,到商业中去的过程。在如今“卖货思维”过时的市场环境下,我们尝试寻找一种清晰的脉络来分析和分享产品开发的端到端路径。
需求结构化是产品脉络中价值极高的环节。我们可以看到现在多数产品公司面临的产品问题:同质化验证,功能堆砌严重,产品方向失焦,配置区分不够,迭代方向迷茫,和产品线逻辑紊乱。这些问题究其原因,是对用户需求结构化的认知不够。它是层级化的,是可动态跃迁的,是可聚焦占领心智的,是一种视角看清竞争关系,是一种视角理清我们的产品定位和矩阵逻辑。 通过剖析不同公司的多类型产品逻辑,从iPhone到大疆,Watch到保时捷911,我们希望能深入传递需求层级化的价值,引发产品的全局思考。演讲提纲:
宗旨和脉络
产品公司的几大问题
聚焦讲一个点:需求层级化的价值
1. iPhone需求分解
2. 苹果产品线分解
3. 911产品线分解
4. 大疆产品线分解
5. Watch Ultra思考