学习型组织建设新打法

分论坛:管理创新

专题:组织管理与个人成长


郑武军
ZTE中兴敏捷教练,中兴通讯无线人才发展项目项目经理,十五年团队管理经验,ZTE中兴上海教练组召集人,对个体激活和团队赋能有极强兴趣,也有较丰富的理论和实战经验。擅长敏捷实践落地,特别是敏捷文化的推广。

内容简介:

学习型组织建设是个老话题,却在当前快速变化的环境下异常重要,如何保持企业竞争力,学习力是唯一持续的方法。本课题从团队,后备人才,中层管理三个角色得能力提升实践给出如何刚好开展学习型组织建设论。

听众收益:

1. 学习型组织建设是企业和团队持续发展的必然选择。

2. 在资源时间有限的情况下如何建立有效的学习型组织。

3. 学习型组织建设是个长期和持续坚持的工作,需要不断坚持。

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