keynote主旨演讲
内容简介:
随着市场的快速变化,单一产品的生命周期也在迅速缩短。同时,终端用户的消费场景也产生剧烈变化,所有这些变化最终都会到达产品开发的组织,由此数字化转型在各个行业如火如荼地开展。在数字化转型过程中,如何设计并打造高效组织架构以应对市场巨浪的冲击?数字化转型时代,如何让自己的组织架构运作效率领先于竞争对手?
演讲提纲:
1. 组织架构历史和现状剖析 1). 组织架构发展史和目标 2). 矩阵式组织架构的利与弊 3). 三权分立模型应用于组织架构角色设置- 2. 真实组织架构转型经验分享n 敏捷转型路线图 1). 转型过程中的经验分享 2). 如何改变组织架构以实现测试前置- 3. 未来高效组织架构模型 1). 面向对象核心理念应用于组织架构设置 2). 高效组织架构模型分享 3). 组织转型路径