系统思考在OKR制定和实施中的应用

分论坛:管理创新

专题:敏捷组织

内容简介:

很多组织在导入敏捷时的挑战之一是“缺乏一号位的支持”。 如何获得一号位及其他核心管理层的支持,让敏捷导入不再是敏捷教练的“独角戏”? 如何用系统思考与OKR支持敏捷导入路径的探索与共识? 如何通过系统思考与OKR在工作过程中培养人?

演讲提纲:

1. 敏捷转型的典型挑战
2. 系统思考与OKR预期带来的收益
3. 案例探讨分享

听众受益:

1. 如何获取核心管理管理层对敏捷导入的支持
2. 系统思考与OKR在敏捷导入中的作用
联系我们
购票热线:4006-998-758
赞助合作:一竹
联系电话:18515447737 邮箱:sunyz@keylinking.com
赞助合作:Jessie 联系电话:13718715182 邮箱:lizj@keylinking.com
媒体合作:Anny
联系电话:17778017751 邮箱:zhangp@keylinking.com
关注主办方