K+全球软件研发行业创新峰会

分论坛：产品创新

专题：产品战略与创新

内容简介：

这几年，创新的大环境不太好，新冠疫情、经济形势、国际局势等等的挑战，让很多组织不敢做产品创新，毕竟，创新的ROl很难预料。此时此刻，先活下来才是最重要的，把资源多投在已有确定性的产品上，无可厚非。

但，长期来看，所有的趋势都很可能是周期的一部分，第一曲线总有衰退的一天，如果始终没有第二曲线的探索，组织必然逐渐消亡。在纠结中，我认为，产品创新依然不可或缺，我们要做的，是极大地隆低其各种成本，比如时间、人力、金钱，只要成本够低，则对创新的探索就可以持续不断。 如果我们能跨越时间，从更宏观的视角来把握产品创新的规律，可能会给大家带来一些启发。

演讲提纲：

1. 低成本产品创新的新常态（认知） 2. 几个跨越时间的视角（案例融入） 1）. 单一产品的生命周期：验证、爆发、平台、衰退；大中小迭代的概念 2）. 从单一产品到产品矩阵：项目、产品、平台、生态 3）. 产品与市场匹配的几个阶段：小众、破圈、细分、个性 4）. 行业与用户的成熟度：萌芽、过热、低谷、复苏、成熟 3. 低成本产品创新的实用方法（工具）

听众收益：

1. 理解低成本产品创新的概念和意义 2. 从多个跨越时间观察产品创新的视角，获得一些思路上的启发 3. 掌握低成本产品创新的实用方法