分论坛:管理创新
专题:组织管理与个人成长
内容简介:
后疫情时代,经济运行环境更加VUCA和不确定,数字化转型浪潮尘嚣直上,企业怎么在VUCA极变时代找到数字化转型的创新方向和突破口,并稳妥有效的落地数字化创新项目,从而借助数字化转型来提升VUCA时代的业务竞争力? 张以海先生将分享自己在IBM、平安等公司的数字化转型的精益创新方法和实践案例,分享BizDevOps业研一体协同精益创新实践。 以帮助企业更好的确定自己的数字化转型战略、转型方向、转型方案,并构建企业的创新与敏捷应用体系,整合企业内外的物理资源、智力资源,优化企业内外管理机制,并推进精益创新方案的产生、促进创新方案的精益敏捷落地和实施。 以帮助企业找准数字化转型方向、确定精益的数字化创新方案,避免数字化内卷和坠入数字化泥潭,并构建企业数字化转型BizDevOps应用体系,整合企业内外的物理资源、智力资源,构建精益、敏捷的数字化应用机制,保障数字化转型的精益、聚焦、有价值。
演讲提纲:
1. 导论:数字化转型乱局之VUCA挑战
2. 总论:数字化转型BizDevOps业研一体精益创新实践框架
3. 透明以洞察Visualization for insight
4. 整合以赋能Union for empowering
5. 用心以突破Consumer focus for driving
6. 敏捷以进化 Agile for evolution
7. 总结与反思
听众收益:
以帮助企业找准数字化转型方向、确定精益的数字化创新方案,避免数字化内卷和坠入数字化泥潭,并构建企业数字化转型BizDevOps应用体系,整合企业内外的物理资源、智力资源,构建精益、敏捷的数字化应用机制,保障数字化转型的精益、聚焦、有价值。