内容简介：

后疫情时代，经济运行环境更加VUCA和不确定，数字化转型浪潮尘嚣直上，企业怎么在VUCA极变时代找到数字化转型的创新方向和突破口，并稳妥有效的落地数字化创新项目，从而借助数字化转型来提升VUCA时代的业务竞争力？张以海先生将分享自己在IBM、平安等公司的数字化转型的精益创新方法和实践案例，分享BizDevOps业研一体协同精益创新实践。以帮助企业更好的确定自己的数字化转型战略、转型方向、转型方案，并构建企业的创新与敏捷应用体系，整合企业内外的物理资源、智力资源，优化企业内外管理机制，并推进精益创新方案的产生、促进创新方案的精益敏捷落地和实施。以帮助企业找准数字化转型方向、确定精益的数字化创新方案，避免数字化内卷和坠入数字化泥潭，并构建企业数字化转型BizDevOps应用体系，整合企业内外的物理资源、智力资源，构建精益、敏捷的数字化应用机制，保障数字化转型的精益、聚焦、有价值。

演讲提纲：

1. 导论：数字化转型乱局之VUCA挑战 2. 总论：数字化转型BizDevOps业研一体精益创新实践框架 3. 透明以洞察Visualization for insight 4. 整合以赋能Union for empowering 5. 用心以突破Consumer focus for driving 6. 敏捷以进化 Agile for evolution 7. 总结与反思

听众收益：

以帮助企业找准数字化转型方向、确定精益的数字化创新方案，避免数字化内卷和坠入数字化泥潭，并构建企业数字化转型BizDevOps应用体系，整合企业内外的物理资源、智力资源，构建精益、敏捷的数字化应用机制，保障数字化转型的精益、聚焦、有价值。