分论坛:效能创新
专题:质量管理效能
内容简介:
演讲提纲:
1. 业务及系统特点;从业务广度和深度、系统架构复杂度、数据多样化等方面展开介绍。 2. 测试挑战:针对第一章节特点逐个展开讲解其测试挑战。 3. 应对策略:从人员能力、方法论、实践三方面自上而下展开。其实这个整体策略里最重要的是人,最终目标是使每个员工都能成为能力出色、经验丰富、勇于尝试的人。
4. 最佳实践:从业务测试分析和实施、技术测试分析和实施分别介绍。业务测试分析和实施就是运用业务手段进行高效的测试分析和测试实施,技术测试分析和实施指的是运用自动化手段进行分析和实施,都能达到降本增效的效果。
听众收益:
大型商业银行测试项目的特点,如何处理复杂业务场景的测试分析,如何通过业务测试角度解决测试分析和实施中的问题。